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L'industrie de la lunetterie n'a pas suivi le rythme du reste de l'industrie de la mode, mais des changements se produisent alors qu'une vague de marques indépendantes impacte le marché avec des idées innovantes, de nouvelles technologies et un engagement envers l'inclusivité.
L'activité de fusions et acquisitions a également repris, signe de temps plus agités. Kering Eyewear a annoncé hier son intention d'acquérir Lindberg, une marque danoise de lunettes de luxe connue pour ses optiques en titane de haute technologie et ses caractéristiques sur mesure, signalant son intention de se développer dans le domaine. Après des retards et des querelles juridiques, le lunetier franco-italien EssilorLuxottica a finalement finalisé son acquisition pour 7,3 milliards d'euros du détaillant de lunettes néerlandais Grandvision le 1er juillet. .
L'industrie de la lunetterie a longtemps été dominée par une poignée de noms, tels qu'EssilorLuxottica et l'italien Safilo.Des maisons de mode telles que Bulgari, Prada, Chanel et Versace comptent toutes sur ces acteurs majeurs pour produire leurs collections de lunettes souvent sous licence.Lancé en 2014, Kering Eyewear conçoit, développe, commercialise et distribue en interne des lunettes pour la marque Kering ainsi que pour Cartier et Alaïa de Richemont et la marque de vêtements de sport Puma. de nouveaux spécialistes de la lunetterie qui conçoivent, fabriquent et distribuent un nouveau dynamisme sur le marché. Et, malgré la domination d'EssilorLuxottica, certaines maisons de mode cherchent à s'inspirer du succès des marques de lunettes indépendantes. des magasins physiques à thème qui ressemblent à des galeries d'art, des collaborations de haut niveau et des designs sympas. LVMH a acheté une participation de 7 % dans2017 pour 60 millions de dollars. D'autres penchent vers l'innovation et l'inclusivité.
L'industrie de la lunetterie rebondira fortement en 2021, avec une croissance de 7 % pour atteindre 129 milliards de dollars, selon Euromonitor International. La reprise sera tirée par l'assouplissement des restrictions sur la vente au détail physique imposées par la pandémie, ainsi que que la demande accrue, car les lunettes sont principalement achetées en magasin. Les analystes affirment que la réouverture du commerce de détail entraînera une reprise à deux chiffres sur certains marchés, dont Hong Kong et le Japon.
Historiquement, l'industrie de la mode n'a jamais eu l'expertise nécessaire pour fabriquer des produits de lunetterie, elle s'est donc tournée vers des entreprises comme EssilorLuxottica pour fabriquer et distribuer les produits. En 1988, Luxottica a signé le premier accord de licence avec Giorgio Armani et "une nouvelle catégorie appelée" lunettes "était né », comme l'a déclaré Federico Buffa, directeur de la R&D, du style de produit et des licences du groupe Luxottica.
L'acquisition de GrandVision par EssilorLuxottica a en effet créé un très grand acteur. "L'émergence d'un nouveau géant de la lunetterie est enfin prête", a déclaré Luca Solka, analyste chez Bernstein, dans une note."Maintenant que les efforts d'intégration post-fusion peuvent commencer sérieusement, il y a beaucoup à faire, y compris... ... l'intégration des processus et de l'infrastructure logistiques et de vente, l'intégration des installations de découpe et de revêtement des verres, l'ajustement correct et la rationalisation de la vente au détail réseau et l’accélération de la digitalisation.
Mais ce sont peut-être de plus petites marques qui influencent l'avenir des lunettes de luxe. Disponibles chez Nordstrom et dans environ 400 magasins d'optique, les marques américaines Coco et Breezy placent l'inclusivité au premier plan de chaque collection. "Notre produit est asexué", ont déclaré les fondatrices Corianna et Brianna Dotson. , des sœurs jumelles afro-américaines et portoricaines. » Lorsque nous sommes entrés sur le marché, les gens disaient toujours : « Où est votre collection pour hommes ?Où est ta collection femme ?Nous créons des lunettes pour les personnes qui sont toujours négligées par [les fabricants traditionnels]'.
Cela signifie créer des lunettes pour différents ponts nasaux, pommettes et formes de visage. "Pour nous, la façon dont nous créons des lunettes consiste vraiment à faire des études de marché et à faire de notre mieux pour créer [frames] qui sont universels pour tout le monde ", ont déclaré les sœurs Dotson. Ils se souviennent de l'impact d'être la seule marque de lunettes appartenant à des Noirs à participer à Vision Expo, le salon de la lunetterie. « Il est très important pour nous de montrer que le luxe ne ressemble pas qu'à l'Europe.Le luxe a l'air tout le temps », ont-ils déclaré.
La marque coréenne Gentle Monster a été lancée en 2011 par le fondateur et PDG Hankook Kim pour produire des montures exclusivement pour les consommateurs asiatiques, mais après avoir atteint un public mondial, la marque a maintenant créé une ligne de lunettes inclusives. pensez à vous mondialiser », a déclaré David Kim, directeur de l'expérience client de Gentle Monster.« À l'époque, les montures surdimensionnées étaient une tendance sur le marché asiatique.Au fur et à mesure de notre croissance, nous avons découvert que la région asiatique n'était pas la seule à s'intéresser à ces montures.
Le design inclusif, comme toutes les bonnes lunettes, est à la fois élégant et fonctionnel. "Nous devions être en mesure de combiner tendance, mode et fonctionnalité", explique Kim. "Le résultat est un choix plus large et plus de flexibilité dans la façon dont nous concevons.Nous aurons une conception d'architecture de cadre, mais nous aurons une variété de tailles pour s'adapter à cela.L'essentiel est d'en faire le plus possible sans sacrifier le design.Peut-être inclusif.Kim dit qu'une petite entreprise comme Gentle Monster peut faire du bon travail en essayant le marché, en recevant des commentaires directs des consommateurs et en incorporant ces commentaires dans la prochaine itération du produit. Contrairement aux fabricants de lunettes typiques, Gentle Monster n'est pas guidé par des statistiques ou des données sur les lunettes. .Il est devenu un innovateur clé en se concentrant sur les commentaires des clients et l'innovation technologique.
Pour Mykita, basée à Berlin, qui vend à des détaillants dans 80 pays, la recherche et le développement sont au cœur de son activité. Moritz Krueger, PDG et directeur créatif de Mykita, a déclaré que l'industrie de la lunetterie ne se développe pas. Selon Krueger, leur diversité les consommateurs et les traits du visage doivent être clairement compris. "Nous avons construit notre collection sur la base d'une analyse approfondie des différents types de visage, ainsi que des différents besoins de prescription", a déclaré Kruger. "[Nous] avons un portefeuille de produits très complet qui permet nos clients finaux à l'échelle mondiale pour vraiment faire le bon choix… pour trouver le partenaire personnel qui leur convient vraiment.
Le processus de recherche et développement est au cœur du spécialiste de la lunetterie Mykita, qui a créé plus de 800 SKU. Toutes ses montures sont fabriquées à la main à Mykita Haus à Berlin, en Allemagne.
Il y a de nombreuses bonnes raisons pour lesquelles ces petites marques peuvent avoir un impact disproportionné sur le marché. ils se connectent avec le consommateur », Luxury Francesca Di Pasquantonio, responsable des produits, recherche sur les actions à la Deutsche Bank.
Les maisons de couture de luxe veulent se joindre.Gentle Monster travaille avec des marques comme Fendi et Alexander Wang.En plus de la maison de couture, ils ont également collaboré avec Tilda Swinton, Blackpink, World of Warcraft et Jennie of Ambush.Mykita a collaboré avec Margiela, Moncler et Helmut Lang. "Non seulement nous proposons des produits finis à la main, mais notre R&D, notre expertise en conception et notre réseau de distribution sont intégrés à chaque projet", a déclaré Krueger.
L'expertise reste essentielle. » Il sera très difficile pour une marque de luxe d'avoir une proposition vraiment professionnelle pour l'ensemble de l'ajustement, des tests, etc. C'est pourquoi nous pensons que les experts en lunettes continueront à jouer un rôle.Là où le luxe peut jouer un rôle, c'est dans l'esthétique du design et la collaboration avec ces experts.
La technologie est un autre outil à l'origine du changement dans l'industrie de la lunetterie. En 2019, Gentle Monster s'est associé au géant chinois de la technologie Huawei pour lancer ses premières lunettes intelligentes, permettant aux consommateurs de passer et de recevoir des appels à travers les lunettes. beaucoup d'argent », a déclaré Kim.
Gentle Monster est connu pour ses collections de lunettes innovantes, ses grands présentoirs de vente au détail et ses collaborations de haut niveau.
L'accent mis sur l'innovation est devenu une partie intégrante de l'identité de Gentle Monster. Les consommateurs sont attirés par le caractère unique des marques, a déclaré Kim. La technologie est intégrée dans le magasin Gentle Monster et tout au long du message marketing.Les gens qui n'avaient même pas envisagé d'acheter des lunettes ont été attirés par nos robots et nos présentoirs », a déclaré Kim. Le magasin phare Gentle Monster transforme l'expérience de vente au détail de lunettes avec des collections limitées, des robots et des présentoirs innovants.
Mykita a expérimenté l'impression 3D en développant un nouveau matériau appelé Mykita Mylon, qui a remporté le prestigieux IF Material Design Award en 2011. contrôler le processus de conception, a déclaré Krueger.
En plus de l'impression 3D, Mykita a également formé un partenariat rare avec le fabricant d'appareils photo Leica pour créer des lentilles uniques en leur genre pour les lunettes Mykita. Le partenariat exclusif est en développement depuis plus de trois ans et permet à Mykita de recevoir " des lentilles solaires de qualité optique directement de Leica avec les mêmes revêtements fonctionnels que ses lentilles d'appareils photo professionnels et ses optiques sportives », a déclaré Krueger.
L'innovation est une bonne nouvelle pour tout le monde dans l'industrie de la lunetterie. » Ce que nous commençons à voir maintenant, c'est une industrie où plus d'innovation se produit, à la fois en termes de formats et de formats omnicanaux et de la façon dont elle sert les consommateurs.C'est plus transparent et plus numérique », a déclaré Balchandani. « Nous constatons plus d'innovation dans ce domaine.
La pandémie a forcé les marques de lunettes à trouver de nouvelles façons d'atteindre les consommateurs. scans (fractions de millimètre) pour transformer chaque visage en un ensemble unique de mesures.Nous utilisons ensuite ces mesures pour vous aider à choisir une monture qui vous convient ou à en créer une à partir de zéro pour atteindre votre taille précise et précise », a déclaré Tom Broughton, fondateur de Cubitts.
Grâce à des recherches et des analyses approfondies, Bohten crée des produits de lunetterie durables qui rendent les gens décents en Afrique confortables.
Le plus grand détaillant de lunettes en ligne des Émirats arabes unis, Eyewa, qui a récemment levé 21 millions de dollars lors d'un tour de table de série B, prévoit également d'augmenter ses offres numériques. a déclaré Anass Boumediene, co-fondateur et co-PDG d'Eyewa."En tirant parti de notre technologie et de notre omnicanal grâce à notre expérience de magasin de détail phare, nous ferons de grands progrès pour mettre davantage de marchés en ligne."
L'innovation s'étend également à la durabilité. Cela n'en vaut pas seulement la peine. La cofondatrice Nana K. Osei a déclaré : « Beaucoup de nos clients préfèrent utiliser différents matériaux durables, qu'il s'agisse d'acétate à base de plantes ou de différents matériaux en bois, car le confort et l'ajustement sont tellement mieux que les cadres métalliques., co-fondateur de la marque de lunettes d'inspiration africaine Bohten. Prochaine étape : Prolonger le cycle de vie des lunettes. Quoi qu'il en soit, les marques indépendantes mènent le nouvel avenir des lunettes.
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Heure de publication : 17 janvier 2022